展柜定做在生产过程中要重视质量管理【方成展柜111讲】
作者:方成展柜林国玉    日期:2020-3-21 8:04:22

随着出国的产量越来越多,越来越有知名度,ISO9001质量认证提到了桌面上,在展柜行业,很少展柜厂有去关注ISO9001质量认证这一块,我曾经在1998年做过ISO质量认证的工作,当时还拿到了初审证,那时是实打实的文件自己处理,落到实处,不像现在有专门的第三方机构帮你把所有的事情所有的文件都弄好并且通过ISO9001认证,所以我一直不屑现在的ISO9001认证,都是做给客户看的,求得噱头的,但是现在发现虽然是第三方托管认证,但是国外客户很看重,好吧,【方成展柜18924167429】具有16年的展柜设计生产经验的展示柜生产厂家,70%的客户来自欧美澳国家100多个国家,欧美标准展柜,大量产品展示柜效果图案例,连续9年无顾客质量投诉。也要去认证一下,顺应潮流。

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说到ISO9001就想谈谈展柜厂的质量管理。要做好日常生产工作,提高产品质量,提高服务意识,各部门每天花点时间总结一下工作中的问题和解决方法。展柜是属于广告范畴,主要在商铺陈列商品,储藏商品,俗话说的好,人靠衣装马靠鞍,所以展柜的质量和外观是重中之重,作为生产展柜的展柜厂,要把质量作为头等大事。下面具体谈谈怎样提高质量进行有效管理。

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每个工人都要有质量是生命的企业理念,日日讲,夜夜讲,让每个工人心里都要留下质量的烙印,开料部门,每天都要把可以用的余料和废弃余料分开,在指定地区摆好,检查木料开的跟图纸相符后再交给木工进行钉枪组装,木工接到木料好首先要核对尺寸,然后再进行钉装,整个展柜钉装完毕后跟图纸检查无误,叫相关业务员和设计师核对是否符合图纸要求,没有问题后在流程表上签字,给油漆部门的打磨师傅,打磨师傅根据展柜进行初打磨和细打磨后再流程表上签字交给油漆师傅,做底漆和面漆,面漆师傅要做到色泽饱满浑厚,不能有挂痕,烘干后流程表上签字后交给安装部门组装,安装部门如果发现有油漆方面的质量问题则要退回,如果两个部门都没有发现质量问题照装给质检部门部门检查的话,则两个部门的员工一起受罚。质检部门细分为终端质检和流动质检,终端质检是产品包装前的检查,检查完毕后盖上合格证,流动质检是每天到各工序检查质量,随时用专用工具进行质量检查。

所以一个展柜看似简单,其实涉及到方方面面的程序,那个流程表是非常重要的,很多展柜厂都是闷头做事,把展柜做好交货完事,那么要想展柜做的越来越好,还要一个很重的环节就是不断更新生产工具,科技在不断的进步,生产工具更新的快,那么我们就要淘汰掉一些旧的生产工具,让智能化的工具能够优化出更好的展柜。说起智能化,我对地砖的认知还是蛮有感触的,当然现在说也许早就过时了,但是当时我真的是打开眼界,我小时后有砖厂,从小就看着工人怎样把泥巴变成一块砖的过程,那时基本上是手工操作,阳光晾干,再在窑洞里点火烧,但是去地砖厂发现,整个车间流水线工作,从刚开始的泥土进去管道,大概经过200米的流水线,出来的就是很漂亮的砖了。整个流水线基本上是封闭的,工人没有几个,都是仪器在操作,当时的震撼是蛮大的。我也很期待一块夹板进去后出来的是就是展柜了,也许会有那么一天的。

做好质量管理,不能不谈到沟通,沟通非常的重要,业务员/设计师/工人/质检员的关系千丝万缕,要有效的系统的对他们进行有效的管理,对事不对人。减少因沟通中的误解而导致质量产生问题返工,展柜在返工的几率是很低的,它比较特殊,不能重复利用,特别是油漆上了后如果有问题基本上就报废的,没有上油漆前展柜拆了后也就大块的夹板还能用一下,小块的基本上都是变成废品了,所以质量管好了自然就减少了很多无谓的损失。

人都有惰性,质量管理每天上班都要开个小会,日日讲夜夜讲,每个月都要给工人考试,考试合格后再上岗,做好台账管理。

仔细看看ISO9001的标准,其实我们一直用这些方法来管理整个厂,这也许就是学以致用吧,以前的初审证拿的真不是盖的。还真的感谢刚开始工作的那家公司,让我潜移默化的一直在用这套体系来管理展柜厂。


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